Marketing Council

Przegląd

Ta umiejętność organizuje wirtualną radę marketingową złożoną z 12 udokumentowanych doradców — od Setha Godina przez Byrona Sharpa po Rory’ego Hormoziego. Każdy wnosi do strategicznego pytania własną, charakterystyczną perspektywę i rzeczywiste modele działania.

Najważniejsze funkcje

• Dobiera od 3 do 12 doradców odpowiednich do rodzaju decyzji, celowo uwzględniając osoby o odmiennych poglądach
• Każdy doradca stosuje swoje opublikowane modele i udokumentowany sposób wypowiedzi, bez zmyślonych cytatów
• Sprowadza rzeczywiste spory do leżących u ich podstaw napięć, takich jak zasięg kontra oddziaływanie czy wyrafinowanie kontra próbkowanie
• Ujawnia konkretne kompromisy przed rozpoczęciem działań, ograniczając nietrafione inwestycje
• Po ustaleniu kierunku przekazuje zadanie umiejętnościom związanym z pozycjonowaniem, copywritingiem lub reklamą

Jak to działa

Przedstawiasz decyzję marketingową: nową strukturę oferty, wybór kanału, deklarację pozycjonowania albo główną tezę kampanii. Rada doprecyzowuje stawkę i ograniczenia, wczytuje odpowiednie materiały, a następnie przedstawia stanowisko każdego doradcy oparte na jego rzeczywistych poglądach. Najwięcej wiedzy dostarcza mapa rozbieżności, która wskazuje od dwóch do czterech rzeczywistych konfliktów i pokazuje, jakie napięcie będzie najmocniej ograniczać Twoją firmę. Końcowa synteza zaleca kierunek dopasowany do etapu jej rozwoju.

Najlepsze zastosowanie: założyciele, liderzy produktu i zespoły marketingowe sprawdzające wytrzymałość strategii przed podjęciem zobowiązań.